每经记者|石普宁 每经编辑|唐元
图片来源：行者AI供图
近日，在2026世界人工智能大会（WAIC）上，成都数字文创企业接连“秀肌肉”——来自成都的行者AI 、海艺互娱 、四川具身人形机器人等企业带着各自的技术和场景走上展台 。
在AI音乐教育平台上 ，输入主题、情绪等提示词 ，系统便可辅助完成作词、作曲和演唱，使用者还能调整旋律；在美术创客平台上 ，AI则介入创意启发 、素材推荐和创作辅助等流程……
“产业逻辑正在从‘单纯生成内容’转向‘全链路闭环落地’ 。”行者AI创始人 、CEO尹学渊在接受每天 经济新闻·天府文创云专访时表示 ，行业竞争彻底告别早年只比拼图像、音乐 、视频生成效果的阶段，核心赛道转向模型理解 、场景交互、规模化稳定推理。
过去几年 ，AI与数字文创的碰撞 ，最直观的成果体现在图片 、视频与音乐的高效生成上。
然而，当技术红利带来的新鲜感逐渐趋于平淡 ，产业界的关切正快速收敛至几个核心命题：单次生成内容的边际成本如何？产品能否无缝嵌入既有工作流程？内容合规 、版权归属与数据安全又该如何划定边界？
在尹学渊看来 ，这一阶段的AI数字文创工具，正从孤立的单点创作助手 ，进化为一个包含国产算力底座、垂类多模态大模型 、行业操作系统及交付场景的协同矩阵 。他强调：“算力只有进入真实场景 ，才能真正成为生产力 。 ”
尹学渊 图片来源：每经记者 石普宁 摄
行者AI与燧原科技的合作便是行业的一个案例。据介绍，此次行者AI携AI音乐/美术平台等产品与应用 ，在国产人工智能算力企业燧原科技的展台上作为典型落地案例亮相 。
这背后 ，还有一条值得关注的区域协作路径：以上海为代表的前沿算力研发和产业平台，对接成都及成渝地区丰富的教育 、文旅和数字文娱场景；应用端又反向推动模型与芯片持续适配 。
对此 ，尹学渊将其概括为：“以算力支撑模型 ，以模型进入场景，再以场景需求反向促进技术迭代。”
第二个变化发生在内容生产关系中 。以音乐教育为例 ，AI不再只是直接交付一首完整歌曲 ，而是把作词、旋律编创 、演唱和评测拆分开来，让学生参与修改和再创作；美术平台也不只追求“一键出图 ” ，而是把AI嵌入创意启发 、素材选取 和作品完善等环节 。
行者AI音乐教育平台在WAIC现场展示 图片来源：行者AI供图
“内容不再是企业单向输出的成品，而是用户、AI、创作者实时协同产出的动态内容。”尹学渊说 。
这也推动商业模式发生变化 。尹学渊判断 ，客户未来需要的不只是一个软件或一次性项目 ，还包括持续的算力供应 、模型更新 、资源维护和安全治理。订阅服务、长期运维 、垂类模型调用等模式由此获得探索空间 。
但“进入场景 ”也意味着承担更多约束 。尹学渊提到，当前行业仍面临软硬件适配门槛高 、生成内容同质化、版权和内容治理压力上升 、复合型人才不足等问题。“行业不只看谁生成内容更快，还要看谁能在成本 、质量与安全之间建立可持续的平衡。 ”
成都企业在本届WAIC上展露出的最大共性 ，并非技术参数的炫技 ，而是对真实应用场景的强调 。
四川具身人形机器人科技有限公司的展台前，情感交互机器人“爱湫”正从容地进行导览讲解与即兴互动 。
走上WAIC聚光灯下之前 ，它已经在成都的商业综合体、校园科普课堂 、城市对外交流活动中多次亮相 ，接受过真实人流与多元任务的重重检验。“它不是停留在实验室里的样机，而是在真实人群和实景任务中不断‘上岗’ 、持续迭代 。 ”企业负责人向媒体如此形容 。
爱湫与参访者互动 图片来源：EIR四川具身人形机器人
同样从成都走出的海艺互娱 ，则选取 了另一条落地路径——从内容生产切入。其核心产品“海艺AI”历经数次进化，已从早期的静态图像生成工具 ，蜕变为覆盖图像、视频 、音频及3D创作的全能多模态平台 ，而它深度服务的对象，是全球范围内的海外创作者与用户 。
更多企业在WAIC上的亮相 ，组成了更具体的“成都造 ”产业拼图：柏锐智芯展示类脑视触觉融合感知系统；灵动视界将AI用于直播间内容监测和运营辅助；三生万物以数字员工进入招投标 、法务审核等企业流程；中启易联和紫光闪芯则分别从工业物联、存储芯片等环节提供支撑 。
尽管企业业务领域不同 ，但它们身上折射出成都发展人工智能产业的共性逻辑——快速找到可落地的应用场景。
在数字文创产业，成都丰富的影视、动漫 、电竞内容生态，为AI产品提供了天然的测试与验证环境 。
燧原科技在2026世界人工智能大会的展区现场 图片来源：行者AI供图
行者AI的路径颇具代表性——研发与适配在成都完成 ，产品率先在本地校园 、景区落地验证，积累真实运营数据后 ，再向全国推广 。
尹学渊补充 ，成都对人工智能产业的支撑不止于场景，更来自算力、政策 、人才等多重要素的协同。“结合数字文创来看 ，最近我们关注到成都‘哪吒十条’和算力券补贴 。另外 ，本地产业载体如π立方OPC社区，为我们对接美术 、音乐、文旅等产业链伙伴 、推动联合落地提供了极大便利 。”
但他也指出 ，从优势到市场竞争力仍有距离。“长期看 ，关键在于构建‘算力底座—大模型—行业方案’的完整产业链能力。我们希望依托成都数字文创产业的积淀，助力全国文化产业数字化升级 。”尹学渊说 。
